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      組織結(jié)構(gòu)

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      研發(fā)部職責(zé)

          1.負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)計劃的制訂與實施。
          2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)階段的測試、中試管理工作。
          3.負(fù)責(zé)收集國內(nèi)外同行業(yè)新技術(shù)、新工藝的相關(guān)資料,并對其組織進行研究
          4.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的立項與試銷等工作
          5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)過程資料的收集與管理工作  

      市場營銷部工作職責(zé)


          1.完成市場營銷部總的市場指標(biāo)和財務(wù)指標(biāo)。
          2.對營銷的全過程負(fù)責(zé)。
          3.參與制訂公司及整個市場營銷部的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及預(yù)算。
          4.負(fù)責(zé)公司客戶關(guān)系提升和客戶在公司的接待
          5.對市場營銷部的資源進行動態(tài)分配、營銷方法的完善以及營銷策略的調(diào)整,初步構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò)布 局。
          6.加大重大客戶和重要合作伙伴的溝通和交流,提高客戶響應(yīng)速度,改善客戶滿意度,提升公司品牌。
          7.在務(wù)實和匹配的價值導(dǎo)向下優(yōu)化和完善激勵政策。
          8.營造良好的企業(yè)文化氛圍,對核心骨干和重要崗位加大針對性的培訓(xùn),提升員工的任職資格、處理好員工關(guān)系、提高員工滿意度。
      售后服務(wù)部工作職責(zé)

          1.嚴(yán)格服從營銷部的統(tǒng)一指揮,執(zhí)行其工作指令,一切行為向營銷部負(fù)責(zé);;
          2.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的售后服務(wù)工作;
          3.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品維修過程的管理工作;
          4.負(fù)責(zé)制訂本部的工作計劃和目標(biāo);
          5.負(fù)責(zé)對客戶上門訪問和信訪工作;
          6.負(fù)責(zé)客戶對投訴接待工作;
          7.負(fù)責(zé)對客戶檔案資料的管理工作;
          8負(fù)責(zé)客戶投訴事件的處理工作;
          9.負(fù)責(zé)安排人員上門維修服務(wù),并做好工作完成的記錄;
          10.負(fù)責(zé)對維修人員業(yè)績考評、評價和工作考核;;
          11.完成臨時交辦的其他工作。
      人力資源部工作職責(zé)

          1.負(fù)責(zé)研究、學(xué)習(xí)、吸納國家人力資源方面的法律法規(guī)并落實其在公司的實施。
          2.負(fù)責(zé)制定公司整體人力資源規(guī)劃并實施;
          3.負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)章制度的制定并監(jiān)督實施;
          4.負(fù)責(zé)公司組織機構(gòu)建設(shè)與調(diào)整工作;
          5.負(fù)責(zé)公司人力資源配置工作(招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、部門調(diào)動、升降職、獎懲、離退職等);
          6.負(fù)責(zé)公司的薪酬福利工作;
          7.負(fù)責(zé)公司的績效考評工作;
          8.負(fù)責(zé)公司的培訓(xùn)工作;
          9.負(fù)責(zé)公司人力資源梯隊建設(shè)工作;
          10.負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)工作;
          11.上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。   
      行政部工作職

          1.負(fù)責(zé)公司非商務(wù)采購范圍的固定資產(chǎn)、低值易耗品及辦公用品的采購、保管和發(fā)放;
          2.負(fù)責(zé)公司安全衛(wèi)生工作;
          3.負(fù)責(zé)相關(guān)部門的對外聯(lián)絡(luò)工作;
          4.負(fù)責(zé)公司文件的下發(fā)及下發(fā)文件的學(xué)習(xí)、執(zhí)行、監(jiān)督、檢查工作;
          5.前臺接待、電話總機、傳真信函、報紙雜志的收發(fā)工作;
          6.負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)工作;
          7.通訊錄的管理工作;
          8.負(fù)責(zé)機票、酒店的預(yù)訂工作;
          9.各項文體、福利活動的組織實施工作;
          10.負(fù)責(zé)公司的印章管理工作;
          11.上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。     
      財務(wù)部工作職責(zé)

          1.按照國家財務(wù)、稅務(wù)機關(guān)法律法規(guī)要求,結(jié)合企業(yè)自身特點,科學(xué)合理的組織財務(wù)活動,制定統(tǒng)一、健全的財務(wù)管理體系。
          2.負(fù)責(zé)組織完成年度預(yù)算的編制;
          3.負(fù)責(zé)公司的資金收付、憑證登錄、報表編制等常規(guī)性會計核算工作;
          4.按時完成月度報表報送、稅務(wù)申報等工作;
          5.及時對會計資料進行匯總、整理、統(tǒng)計和分析,為各部門業(yè)務(wù)發(fā)生情況提供有益的參考,同時為公司領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的財務(wù)信息,輔助公司的經(jīng)營決策;
          6.負(fù)責(zé)公司的資金管理,及時督促業(yè)務(wù)部門與商務(wù)部門催收賬款,并嚴(yán)格按照付款賬期支付貨款;
          7.負(fù)責(zé)年終決算的匯集、上報工作,并協(xié)同會計師事務(wù)所完成稅務(wù)報表和管理報表的審計;
          8.協(xié)助公司業(yè)務(wù)部門完成業(yè)績考核、獎勵分配等工作;
          9.上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。     
      生產(chǎn)部工作職責(zé)

          1.根據(jù)銷售部銷售計劃和下達的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單,擬定年度、月度生產(chǎn)計劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計劃和核定訂單交貨期,下達生產(chǎn)命令,控制生產(chǎn)進度,保證按時交貨;
          2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排,制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標(biāo)準(zhǔn)和勞動定額,計件工資標(biāo)準(zhǔn);
          3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進行考核、獎懲;
          4.負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善;
          5.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善;
          6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料采購及進倉管理;
          7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、工具儀器的計劃、采購、驗收、建檔、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng),生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查、處理;
          8.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,推行“5S”;
          9.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),預(yù)防各種危險事故的發(fā)生;
          10.編制和上報各種生產(chǎn)報表;
          11.負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系。     
      質(zhì)檢部工作職責(zé)

          1.負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,按ISO9000:2000、YYT0287-2003標(biāo)準(zhǔn)要求建立質(zhì)量管理體系,確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求。
          2.制訂產(chǎn)品質(zhì)量檢驗規(guī)范
          3.建立原材料、在制品、外協(xié)品和成品檢驗記錄及質(zhì)量統(tǒng)計報表,每月進行質(zhì)量總結(jié)分析,提出改進意見。
          4.及時收集產(chǎn)品和器械在使用過程中質(zhì)量異常反應(yīng)信息,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)計、制造、審核結(jié)果、質(zhì)量記錄、服務(wù)報告和顧客投訴進行分析,以查明并消除不合格的潛在原因并提出解決辦法。
          5.負(fù)責(zé)檢驗儀器的配置、使用、校正和維護保養(yǎng),保證檢驗工作的正常進行。
          6.以團隊精神共謀產(chǎn)品質(zhì)量的改善,組織公司內(nèi)各部門和生產(chǎn)骨干開展質(zhì)量管理活動,提高全員質(zhì)量管理意識,推動質(zhì)量管理工作邁上新的臺階。

      工程案例

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